[꿀팁] 코닥어패럴 사례로 보는 '브랜드 IP 재구성' 실무

안녕하세요, 스타트업의 성장을 IP로 지키는 윌로특허법률사무소입니다. 😊

코닥어패럴 북촌 플래그십 소식이 알려주는 건 단순한 매장 확장이 아닙니다. 라이선스 IP를 쓰는 기업이라면 참고할 만한 운영 방식의 변화입니다.

라이선스 브랜드도 '통합 운영'이 성과를 가른다

하이라이트브랜즈가 2020년 선보인 코닥어패럴은 론칭 첫해 132억원이던 매출을 2025년 1044억원까지 끌어올렸습니다. 5년 동안 약 7.9배 성장했고 연평균성장률은 51.2%입니다. 이 성장의 핵심은 코닥이 보유한 사진·컬러·여행이라는 이미지 자산을, 상품기획부터 마케팅, 온·오프라인 유통까지 하나의 체계로 묶어 운영한 데 있습니다.

어떤 회사에 영향이 갈까: 라이선스·포트폴리오 브랜드 운영사

대표님 회사가 해외 IP를 들여와 국내에 전개하거나, 반대로 국내 브랜드를 해외로 내보내는 구조라면 이 사례가 남 얘기가 아닙니다. 하이라이트브랜즈는 코닥어패럴에서 쌓은 운영 체계를 말본골프, 시에라디자인, 디아도라, DOD, 키르시 등 다른 브랜드에도 그대로 적용하고 있습니다. 각 브랜드의 성장 단계에 따라 투자와 유통 전략을 달리하는 구조인데, 여러 브랜드를 동시에 다루는 실무자라면 이런 단계별 운영 기준을 갖추고 있는지 점검해볼 시점입니다.

지금 업무에서 무엇을 조정해야 할까

제품군을 의류에서 신발·모자·액세서리로 넓히려면 그만큼 상표 출원 범위와 유통 계약 조건도 함께 넓어져야 합니다. 국내 122개 매장에 더해 마카오·일본·대만·홍콩·태국·호주 등 해외 25개 매장을 운영 중이고, 올해 하반기 중국·대만·일본 주요 도시와 동남아시아에 정규 매장을 추가할 예정이라고 밝혔습니다. 해외 매장을 열기 전에 진출국별 상표·브랜드 보호 범위를 먼저 확인해두는 실무가 필요합니다.

💡 변리사 팁: 글로벌 IP를 국내에서 재해석해 새 상품군으로 확장할 때는, 확장 시점마다 상표 지정상품 범위를 다시 점검하는 습관이 도움이 됩니다.

제도 활용 방향이 사업 상황에 따라 달라집니다. 검토가 필요하시면 윌로특허법률사무소로 연락 주세요.

📞 02-2038-3285 / 010-4321-5373 🚀